Jesper Riedel

Jesper Riedel har 7 års praktisk erfaring som virtuel leder af internationale teams i Microsoft. Jesper brænder for virtuel ledelse, har holdt flere seminarer om emnet, og skriver bla. en klumme til Computerworld om emnet

handshake, shaking hands, peaceful

Nu hvor vi har lært at navigere i Virtuelle møder, er det tid til at mestre de hybride

En nylig undersøgelse fra DI viser at danske virksomheder forventer en fordobling af medarbejdere der arbejder hjemmefra efter Corona. Mange ledere har opdaget fordelene ved forøget fleksibilitet, og indset at hjemmearbejde ikke betyder faldende produktivitet. Omvendt er der også skyggesider. Det er super svært at være ny medarbejder der onboardes virtuelt, og flere og flere …

Nu hvor vi har lært at navigere i Virtuelle møder, er det tid til at mestre de hybride Læs videre »

Risikerer vi selv at være det svageste led i kæden når der skal ledes virtuelt?

Det er nærliggende at give teknikken ansvaret når online møderne fejler, og det er svært at få medarbejderne engageret. Men er der også en mulighed for selvrefleksion? Måske ligger ansvaret ikke på teknikken alene, men også på dig og mig, og hvordan vi vælger at forberede os på at lede, samarbejde og præsentere med de …

Risikerer vi selv at være det svageste led i kæden når der skal ledes virtuelt? Læs videre »

Scroll til toppen